本溪国际建材城总经理李智鹏
与传统建材市场相比，本溪国际建材城实现了三大突破：
一是建设与规划的突破。
传统市场的建设往往是建设先行，规划落后，往往导致经营困难的产生。而本溪国际建材城，在产品建设之前，就引入中国知名的地产策划公司对项目可行性、规划、业态布局等进行科学的规划和划分，同时展开优质建材品牌的招商，真正实现了专业市场的商业化、科学化开发，为后续的科学运营打下坚实的基础。
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二是规模与设计的突破。
本着以运营为本的战略思想，本溪国际建材城从方便商户使用的角度进行设计，2.8万平米的体量，双首层设计，首层6.5米罕有层高，五星级停车场配套，在整个本溪首开先河，以硬件的升级推动产业向着更加可持续的方向前行。
三是运营管理的突破。
对于专业市场而言，运营管理是重中之重，而重销售轻运营的失败案例也比比皆是。本溪国际建材城，则在开发之初就坚定了“统一运营、统一管理、统一服务、统一配送”的四统一理念，强大的资源整合能力，每年500万的巨额的广告营销费用投入，电视、报纸、电台、网络多角度的传播共振，共同聚集强大商业品牌效应，营造厂商、发展商、消费者共赢的奇迹。并且项目运营后，本溪国际建材城将进行定期促销活动，与其他行业进行合作联合销售，以及通过辽宁省家协在本溪进行家居、建材品牌展销等大型活动为项目在短时间内提升大量人气，提高经济效益。让本溪国际建材城三年内成为成熟商城，五年内成为本溪首屈一指的建材商城品牌。
他家的商铺那是没的说
本溪国际建材城总经理李智鹏
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